Механізм формування стратегії розвитку промислового підприємства

Abstract

Досліджено одно з ключових завдань забезпечення стабільної економічної діяльності промислових підприємств у прикладному аспекті. Наведено можливість здійснення стратегії розвитку та зростання, базуючись на зниженні управлінських та економічних ризиків і структурних зрушень у виробництві. Проаналізовано ринкові тенденції та їх вплив на рівень розвитку промислових підприємств, що підтверджує наявність кризових явищ у соціально-економічній сфері. Було проаналізовано наявні методи, що використовуються при формуванні стратегії розвитку підприємства, які дозволили їх узагальнити та класифікувати. Наведено модель розвитку підприємства у вигляді інтегрованого механізму дій і підходів щодо забезпечення конкурентоспроможного й ефективного функціонування і розвитку за рахунок наявних ресурсів, а також виробленого єдиного комплексу соціально-економічних заходів і реалізації дієвого інструментарію планування, прогнозування, аналізу, оцінки, контролю, обліку й адаптації. Його прикладне застосування дозволяє забезпечити в найближчій перспективі перехід промислових підприємств з одного рівня ринкового господарювання на інший, більш сучасний, досконалий, адекватний зовнішнім умовам, що сприятиме позитивним динамічним змінам в умовах політичної та соціально-економічної ситуації. Исследована одна из ключевых задач обеспечения стабильной экономической деятельности промышленных предприятий в прикладном аспекте. Приведена возможность реализации стратегии развития и роста на основании снижения управленческих и экономических рисков и структурных сдвигов в производстве. Проанализированы рыночные тенденции и их влияние на уровень развития промышленных предприятий, подтверждающий наличие кризисных явлений в социально-экономической сфере. Были проанализированы существующие методы, используемые при формировании стратегии развития предприятия, которые позволили их обобщить и классифицировать. Представлена модель развития предприятия в виде интегрированного механизма действий и подходов по обеспечению конкурентоспособного и эффективного функционирования и развития за счет имеющихся ресурсов, а также произведенного единого комплекса социально-экономических мероприятий и реализации действенного инструментария планирования, прогнозирования, анализа, оценки, контроля, учета и адаптации. Его применение позволяет обеспечить в ближайшей перспективе переход промышленных предприятий с одного уровня рыночного хозяйствования в другой, более современный, совершенный, адекватный внешним условиям, что будет способствовать положительным динамичным изменениям в условиях политической и социально-экономической ситуации. One of the key tasks of ensuring stable economic activity of industrial enterprises in the applied aspect is investigated. The possibility of realizing a development and growth strategy based on the reduction of managerial and economic risks and structural shifts in production is given. Market trends and their influence on the level of development of industrial enterprises confirming the existence of crisis phenomena in the social and economic sphere are analyzed. The existing methods used in forming the enterprise development strategy are considered, which enabled their generalization and classification. There presented a model of enterprise development in the form of an integrated mechanism of actions and approaches for ensuring a competitive and efficient functioning and development at the expense of available resources as well as a single complex of socio-economic measures and an effective tool for planning, forecasting, analysis, assessment, control, accounting, and adaptation. Its application makes it possible to ensure in the short term the transition of industrial enterprises from one level of market economy to another, more advanced, perfect, adequate to external conditions, which will contribute to positive dynamic changes in the political and socio-economic situation.