Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/9451| Title: | Управління розробкою і реалізацією цінової стратегії підприємства на зовнішньому ринку |
| Other Titles: | Управление разработкой и реализацией ценовой стратегии предприятия на внешнем рынке Manage the development and implementation of pricing strategies on foreign markets |
| Authors: | Рязанова А. І. Рязанова А. И. Ryazanovа A. I. |
| Keywords: | Збут експортна діяльність цінова стратегія ціна собівартість Сбыт экспортная деятельность ценовая стратегия цена себестоимость Sales export activity pricing strategy price cost price |
| Issue Date: | 2015 |
| Publisher: | ХНЕУ ім. С. Кузнеця |
| Citation: | Рязанова А. І. Управління розробкою і реалізацією цінової стратегії підприємства на зовнішньому ринку: дипломна робота на здубуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра: спец. 8.03050301 «Міжнародна економіка» / А.І. Рязанова. – Х.: ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2015. |
| Abstract: | В роботі досліджується теоретико-методичні забезпечення управління та реалізація ціновою стратегією діяльності підприємства. Розроблені рекомендації щодо оптимізації цінової стратегії та цінових знижок діяльності підприємства на зовнішніх ринках. В работе исследуется теоретико - методические обеспечения управления и реализация ценовой стратегии деятельности предприятия . Разработаны рекомендации по оптимизации ценовой стратегии и ценовых скидок деятельности предприятия на внешних рынках In this paper the theoretical - methodical maintenance of management and implementation of pricing strategy of the company. The recommendations on optimization of pricing strategy and price discounts of the company in foreign markets |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9451 |
| Appears in Collections: | Дипломні магістерські роботи - 2015 р. (МЕМ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Рязанова.pdf | 84,95 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.