Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/3488| Title: | Особливості технології управління персоналом державних організацій та установ |
| Other Titles: | Особенности технологии управления персоналом государственных организаций и учреждений Technology features of the personnel management in public organizations and institutions |
| Authors: | Мажник Л. О. Мажник Л. А. Mazhnyk L. O. |
| Keywords: | управління персоналом технологія управління персонал державні службовці управление персоналом технология управле персонал государственные служащие personnel management technology management personnel state employees |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | ХНЕУ |
| Citation: | Мажник. Л. О. Особливості технології управління персоналом державних організацій та установ / Л. О. Мажник. Розвиток державного управління та державної служби в Україні : всеукр. наук.-практ. конф. (Харків, 22 лютого 2011 р.) // Управління розвитком. – Харків, 2011. – № 10(107). – С. 216–218. (Укр. мов.) |
| Abstract: | Установлено особливості технології управління персоналом у сфері державної служби та державних організацій. Технологію управління персоналом розглянуто за функціональними підсистемами управління Определены особенности технологии управления персоналом в сфере государственной службы и государственных организаций. Технология управления персоналом рассмотрена в разрезе функциональных подсистем управления. The peculiarities of management technology in the sphere of state service as well as in state organization are established. The technology of personnel management is studied based on the functional subsystems of management. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3488 |
| Appears in Collections: | Статті (МЛІ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Мажник Л.О. Особливості технології управління персоналом держ. організ. та установ.pdf | 196,79 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.