Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/17048| Title: | Проблеми використання компетентісного підходу на туристичних підприємствах |
| Authors: | Кравцова А. В. Kravtsova A. V. |
| Keywords: | компетентісний підхід компетенції управління туристичне підприємство персонал компетентносный подход компетенции управление туристическое предприятие competency approach competencies management tourist enterprises staff |
| Issue Date: | 2017 |
| Citation: | Кравцова А. В. Проблеми використання компетентісного підходу на туристичних підприємствах / А. В. Кравцова // Сучасні проблеми управління підприємствами: теорія та практика : міжнар. наук.-практ. конф., 30-31 бер. 2017 р. : тези допов. – Х., 2017. – С. 286-287. (електронне видання). |
| Abstract: | У статті надано теоретичне обґрунтування компетенітсного підходу до управління на туристичних підприємствах. Визначено переваги та недоліки застосування даного підходу в сфері туризму. Розглянуто проблеми застосування компетентісного підходу для підприємств туристичного бізнесу з метою ефективного управління ним. В статье рассмотрено теоретическое обоснование компетентносного подхода к управлению на туристических предприятиях. Определены преимущества и недостатки применения данного подхода в сфере туризма. Рассмотрено проблемы применения компетентносного подхода для предприятий туристического бизнеса с целью эффективного управления ими. The article describes the competency approach to management at tourist enterprises. The advantages and disadvantages of this approach at of tourism business industry application are identified. The problems of the competency approach of tourism business industry examined to manage them more effective. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/17048 |
| Appears in Collections: | Статті (Т) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Кравцова.pdf | 254,52 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.