Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/16373
Title: Типи дивідендної політики підпріємства та їх особливості
Authors: Меренкова Л. О.
Keywords: підприємство
акціонерне товариство
дивідендна політика
теорії дивідендної політики
чистий прибуток
Issue Date: 2016
Citation: Меренкова Л. О. Типи дивідендної політики підприємства та їх особливості [Електронний ресурс] / Л. О. Меренкова // Ефективна економіка. – 2016. – № 12. – Режим доступу до журналу: http://www/economy.nayka.com.ua (0,81 д.а.) Підписано до друку 25.12.16
Abstract: У статті надана характеристика теорії іррелевантності (нейтральності) дивідендної політики, теорії переваги (пріоритетності) дивідендів, теорії податкової диференціації, сигнальної теорії дивідендів, теорії відповідності дивідендної політики складу акціонерів (або «теорії клієнтури»). Узагальнені типи дивідендної політики підприємства з прив’язкою до трьох підходів: консервативному, помірному та агресивному, визначені їх переваги, недоліки та теоретичне підґрунтя. До консервативного підходу до формування дивідендної політики включено політику «нульового» дивіденду, яка полягає у припиненні дивідендних виплат. Агресивний підхід до формування дивідендної політики доповнено політикою «100 %» дивіденду, зміст якої полягає у спрямуванні усього обсягу чистого прибутку підприємства на сплату дивідендів. Запропоновано методичний підхід щодо порядку формування дивідендної політики акціонерного товариства. Проаналізована дивідендна політика вітчизняних підприємств. Зроблено висновок, що на теперішній час акціонерні товариства в Україні обирають консервативний підхід до формування дивідендної політики і застосовують політику «нульового» дивіденду або залишкову політику дивідендних виплат.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16373
Appears in Collections:Статті (Ф)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Стаття_Меренкова_Дивід_политика.pdf210,06 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.