Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8871| Назва: | Методичні рекомендації до виконання практичних завдань з навчальної дисципліни "Стратегія підприємства" для студентів напряму підготовки 6.030504 "Економіка підприємства" всіх форм навчання |
| Автори: | Селезньова Г. О. Запащук Л. В. |
| Теми: | стратегія процес розробки стратегії місія стратегічна мета зовнішнє середовище підприємства стратегічний аналіз стратегічний потенціал підприємства SWOT-аналіз матриця Boston Consulting Group матриця McKinsey матриця BZB матриця Skandstart стратегічний набір підприємства диверсифікація інтеграція "портфель" підприємства конкурентна стратегія |
| Дата публікації: | 2015 |
| Видавництво: | Вид. ХНЕУ ім. С. Кузнеця |
| Бібліографічний опис: | Методичні рекомендації до виконання практичних завдань з навчальної дисципліни "Стратегія підприємства" для студентів напряму підготовки 6.030504 "Економіка підприємства" всіх форм навчання / укл. Г. О. Селезньова, Л. В. Запащук. – Х. : Вид. ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2015. – 64 с. (Укр. мов.) |
| Короткий огляд (реферат): | Подано методичні рекомендації до виконання практичних завдань, які згруповані за модулями та охоплюють основні теми навчальної дисципліни. Запропоновані завдання передбачають різний рівень складності, що дозволяє визначити ступінь засвоєння студентами теоретичних знань і набуття практичних вмінь та навичок у використанні інструментарію розробки й реалізації стратегії на підприємстві згідно з професійними компетентностями. Рекомендовано для студентів напряму підготовки 6.030504 "Економіка підприємства". |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8871 |
| Розташовується у зібраннях: | Методичні матеріали (ЕПОБ) |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 2015-Селезньова Г. О., Запащук Л. В..pdf | 608,34 kB | Adobe PDF |  Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.