Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29913
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Чепелюк М. І. | - |
dc.date.accessioned | 2023-08-09T07:32:26Z | - |
dc.date.available | 2023-08-09T07:32:26Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.citation | Чепелюк М. І. Культурні та національні особливості в міжнародному аспекті діяльності організацій / М. І. Чепелюк // Моделювання регіональної економіки : збірник наукових праць. — Івано-Франківськ: Плай, 2017.— № 1(29). — С. 355-363. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29913 | - |
dc.description.abstract | У статті обґрунтовано взаємозв’язок між національною та корпоративною культурою діяльності організації в міжнародному бізнес-середовищі. Корпоративна культура базується на основі цінностей, які присущі національній культурі як їх комбінація зі зміщеними акцентами. Національний рівень культурних відмінностей детермінований головним чином цінностями, а корпоративний – практиками та формами діяльності. Таким чином встановлено, що термін «культура» завжди мав в організаційній теорії два основних, близьких за змістом значення - як сукупність цінностей, міфів, символів, історій і артефактів, які є спільними для членів організації та спільність базових цінностей, що існують всередині суспільства. Моделі культурних цінностей можуть бути корисними для розуміння подібності і відмінності між культурами. Проте вони по своїй суті є стереотипами, так як будь-яка культура є набагато складнішою, ніж описані моделі, і дуже важливо розуміти цю складність і комплексність. Акцент на національну культуру може до якоїсь міри бути причиною омани в тому разі, якщо обмежуватись лише цим рівнем. Можна привести яскраві приклади виходу культури за межі країни (наприклад британська культура в більшості британських колоній) або ж приклади появи декількох культур в межах однієї країни (велика кількість різних діаспор в Канаді, в тому числі і української). Аналогічно, по причині того, що культури змінюються під впливом зовнішніх обставин, з часом вони можуть ставати більш або менш схожими. Проте в цілому, як уже було сказано, з точки зору організації дослідження корпоративної культури доцільно починати з національної культури. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.subject | міжнародне бізнес-середовище | ru_RU |
dc.subject | корпоративна культура | ru_RU |
dc.subject | національна культура | ru_RU |
dc.subject | культурні цінності | ru_RU |
dc.subject | цінності | ru_RU |
dc.subject | культура | ru_RU |
dc.subject | стратегія | ru_RU |
dc.title | Культурні та національні особливості в міжнародному аспекті діяльності організацій | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (МЕВ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
12.1 Чепелюк М.І. Культурні та національні особливості в.pdf | 163,49 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.