Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29913
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorЧепелюк М. І.-
dc.date.accessioned2023-08-09T07:32:26Z-
dc.date.available2023-08-09T07:32:26Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationЧепелюк М. І. Культурні та національні особливості в міжнародному аспекті діяльності організацій / М. І. Чепелюк // Моделювання регіональної економіки : збірник наукових праць. — Івано-Франківськ: Плай, 2017.— № 1(29). — С. 355-363.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29913-
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано взаємозв’язок між національною та корпоративною культурою діяльності організації в міжнародному бізнес-середовищі. Корпоративна культура базується на основі цінностей, які присущі національній культурі як їх комбінація зі зміщеними акцентами. Національний рівень культурних відмінностей детермінований головним чином цінностями, а корпоративний – практиками та формами діяльності. Таким чином встановлено, що термін «культура» завжди мав в організаційній теорії два основних, близьких за змістом значення - як сукупність цінностей, міфів, символів, історій і артефактів, які є спільними для членів організації та спільність базових цінностей, що існують всередині суспільства. Моделі культурних цінностей можуть бути корисними для розуміння подібності і відмінності між культурами. Проте вони по своїй суті є стереотипами, так як будь-яка культура є набагато складнішою, ніж описані моделі, і дуже важливо розуміти цю складність і комплексність. Акцент на національну культуру може до якоїсь міри бути причиною омани в тому разі, якщо обмежуватись лише цим рівнем. Можна привести яскраві приклади виходу культури за межі країни (наприклад британська культура в більшості британських колоній) або ж приклади появи декількох культур в межах однієї країни (велика кількість різних діаспор в Канаді, в тому числі і української). Аналогічно, по причині того, що культури змінюються під впливом зовнішніх обставин, з часом вони можуть ставати більш або менш схожими. Проте в цілому, як уже було сказано, з точки зору організації дослідження корпоративної культури доцільно починати з національної культури.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectміжнародне бізнес-середовищеru_RU
dc.subjectкорпоративна культураru_RU
dc.subjectнаціональна культураru_RU
dc.subjectкультурні цінностіru_RU
dc.subjectцінностіru_RU
dc.subjectкультураru_RU
dc.subjectстратегіяru_RU
dc.titleКультурні та національні особливості в міжнародному аспекті діяльності організаційru_RU
dc.typeArticleru_RU
Располагается в коллекциях:Статті (МЕВ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
12.1 Чепелюк М.І. Культурні та національні особливості в.pdf163,49 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.