Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23835
Title: Управління розвитком експортного потенціалу підприємства
Authors: Карась М. Р.
Keywords: експортний потенціал
управління експортним потенціалом підприємства
зовнішнє середовище
аналіз
системний підхід
міжнародний стандарт
Issue Date: 2017
Citation: Карась М. Р. Управління розвитком експортного потенціалу підприємства: дипломна робота на здобуття освітнього рівня магістра: спец. 8.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» / М. Р. Карась. – Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2017.
Abstract: У роботі розкрито теоретичні аспекти управління експортним потенціалом підприємства; виділено ключові фактори впливу на формування і реалізацію експортного потенціалу підприємства; розглянуто методики розрахунку експортного потенціалу; проаналізовано фармацевтичний світовий та вітчизняний ринки; розглянуто нормативно-правове регулювання експортних операцій в фармацевтичній галузі та порядок отримання GMP стандарту; досліджено методи моніторингу зовнішнього середовища та прогнозування; надано загальну характеристику діяльності ДП «Завод хімічних реактивів»; проведено фінансовий, економічний та зовнішньоекономічний аналіз господарчо-виробничої діяльності підприємства. На основі отриманих даних та виявлених недоліків розроблено напрямки удосконалення системи управління розвитком експортного потенціалу на підприємства ДП «Завод хімічних реактивів» за рахунок реструктуризації відділу збуту та маркетингу шляхом впровадження секторів відповідальності, впровадження міжнародного GMP стандарту, проведення моніторингу зовнішнього середовища з метою виявленням впливу неврахованих факторів та оцінено ефективність запропонованих заходів.
URI: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23835
Appears in Collections:Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів вищої освіти (МЕМ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Карас__.........2.pdf2,76 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.