Skip navigation
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://www.repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/20150
Назва: Methodological guidelines for monitoring of sales staff motivation at the trade enterprises
Інші назви: Методичні рекомендації до проведення моніторингу мотивації персоналу, зайнятого у сфері продаж на торговельних підприємствах
Методические рекомендации к проведению мониторинга мотивации персонала торговых предприятий
Автори: Cherkashyna T. S.
Черкашина Т. С.
Черкашина Т. С.
Теми: trade enterprise
sales staff motivation
financial incentives
non-financial rewards
career opportunities
fuzzy logic
торговельне підприємство
мотивація персоналу
зайнятого у сфері продаж
фінансові стимули
нефінансові винагороди
кар’єрні можливості
нечітка логіка
торговое предприятие
мотивация персонала
занятого в сфере продаж
финансовые стимулы
нефинансовые вознаграждения
карьерные возможности
нечеткая логика
Дата публікації: 2018
Бібліографічний опис: Cherkashyna T. S. Methodological guidelines for monitoring of sales staff motivation at the trade enterprises / T. S. Cherkashyna // Матеріали ХІІ Міжнародної науково-практичної конференції «Проблеми та перспективи розвитку підприємництва», м. Харків, 30 листопада 2018 р. – 2018. – С. 285-287.
Короткий огляд (реферат): Methodological guidelines for monitoring of sales staff motivation at the trade enterprises using tools of fuzzy logic has been proposed. That guidelines allow to determine which components of motivation system (financial incentives, non-financial rewards, career opportunities or interacting with customers and colleagues) are created better. The purpose, objectives and expected results of the writing has been determined. На основі використання нечіткої логіки розроблено методичні рекомендації до проведення моніторингу мотивації персоналу, зайнятого у сфері продаж на торговельних підприємствах. Пропоновані рекомендації дозволяють визначити наскільки кожна зі складових системи мотивації (фінансові стимули, нефінансові винагороди, кар’єрні можливості або взаємодія зі споживачами та колегами) є ефективнішою за іншу. Визначено мету, завдання та очікувані результати дослідження. На основе использования нечеткой логики разработаны методические рекомендации к проведению мониторинга мотивации персонала, занятого в сфере продаж на торговых предприятиях. Предлагаемые рекомендации позволяют определить насколько каждая из состав-ляющих мотивационной системы (финансовые стимулы, нефинансовые вознаграждения, карьерные возможности или взаимодействие с клиентами и коллегами) эффективнее другой. Определены цель, задачи и ожидаемые результаты исследования.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://www.repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/20150
Розташовується у зібраннях:Статті (ЕТСП)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Cherkashyna T. S. METHODOLOGICAL GUIDELINES FOR MONITORING OF SALES STAFF MOTIVATION AT THE TRADE ENTERPRISES.pdf201,44 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Показати повний опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.