Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/13739
Title: Дослідження джерел формування конкурентних переваг підприємства
Other Titles: Исследование источников формирования конкурентных преимуществ предприятия
Research sources of competitive advantages
Authors: Ваніна О. А.
Ванина О. А.
Vanina O. A.
Keywords: конкурентні переваги підприємства
ресурсний підхід
ринковий підхід
інституційний підхід
конкурентний потенціал
конкурентные преимущества предприятия
ресурсный подход
рыночный подход
институциональный подход
конкурентный потенциал
competitive advantages of enterprise resource-based approach
the market approach
institutional approach
competitive potential
Issue Date: 2016
Publisher: НТМТ
Citation: Ваніна О.А. Дослідження джерел формування конкурентних переваг підприємства / О.А. Ваніна // Розвиток європейського простору очима молоді: економічні, соціальні та правові аспекти: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. молодих учених та студентів, 22 квітня 2016 року. – Х.: Вид-во «НТМТ». – С. 428 – 433.
Abstract: The essence of the approaches to the determination of the sources of competitive advantage and the relationships between concepts and approaches that helped to justify the maintenance of the modern concept of sustainable competitive advantage.
Исследована сущность подходов к определению источников формирования конкурентных преимуществ и взаимосвязей между концепциями и подходами, что позволило обосновать содержание современной концепции устойчивых конкурентных преимуществ.
Досліджено сутність підходів до визначення джерел формування конкурентних переваг та взаємозв’язків між концепціями та підходами, що дозволило обґрунтувати зміст сучасної концепції стійких конкурентних переваг.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13739
Appears in Collections:Статті студентів (ЕПОБ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ванина_тезисы.pdf240,17 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.