Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30760
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДеркач Д. О.-
dc.contributor.authorКолодізєв О. М.-
dc.date.accessioned2023-12-21T07:25:30Z-
dc.date.available2023-12-21T07:25:30Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationДеркач Д. О. Сучасні проблеми оптимізації ризиків банківської діяльності / Д. О. Деркач, О. М. Колодізєв // Перспективи розвитку територій: теорія і практика. Поствоєнне відновлення: матеріали VІІ міжнародної науково-практичної конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених, 16–17 листопада 2023 р. : тези допов. - Харків : ХНУМГ ім. О. М. Бекетова, 2023. – C. 87-89.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30760-
dc.description.abstractНа основі ключових нормативних документів проаналізовано основні базові підходи до організації банківського регулювання та нагляду. Актуалізовано чотири компоненти визначення параметрів ризику банку на основі Методичних указівок з інспектування банків «Система оцінки ризиків», що потребують удосконалення. Обґрунтовано необхідність удосконалення підходів до управління ризиками в банках і банківських групах в контексті оновлення норм законодавства Європейського союзу на етапі розвитку процесів діджиталізації. Визначено можливість актуалізації функціонування національного ринку фінансових послуг щодо організації систем управління ризиками та внутрішнього контролю в умовах воєнного стану з врахуванням провідного світового досвіду через запровадження рекомендацій з організації системи корпоративного управління на ринку небанківських фінансових послуг.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectбанкиru_RU
dc.subjectвоєнний станru_RU
dc.subjectсистема ризиківru_RU
dc.subjectдіджиталізаціяru_RU
dc.subjectкорпоративне управлінняru_RU
dc.titleСучасні проблеми оптимізації ризиків банківської діяльностіru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:Статті студентів (МСіФП)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.