Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27486
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Дем’яненко А. А. | - |
dc.contributor.author | Іванісов О. В. | - |
dc.date.accessioned | 2022-06-06T19:57:24Z | - |
dc.date.available | 2022-06-06T19:57:24Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Дем’яненко А. А. Методичне забезпечення оцінювання ефективності діяльності HR-служби / А. А. Дем’яненко, О. В. Іванісов // Бізнес Інформ. – 2022. – № 2. – C. 81-88. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27486 | - |
dc.description.abstract | Сучасні тенденції розвитку підприємства пов'язані з підвищенням ролі і значущості системи управління персоналом, що призвело до підвищення ролі HR-служб. Для досягнення високої результативності роботи підрозділу виникає необхідність проведення оцінки його діяльності. Тому метою статті є узагальнення теоретичних положень, формування і розвиток методичного забезпечення оцінювання ефективності роботи HR-служби. У роботі досліджено науково-теоретичні підходи до оцінювання роботи HR-служби, що дало змогу обґрунтувати необхідність використання HR-метрик та запропонувати систему НR-метрик за напрямками HR-процесів: підбір і розташування, адаптація, оцінка і атестація, професійне навчання персоналу, формування кадрового резерву і мотивація. Запропонована система HR-метрик враховує специфіку діяльності підприємства, рівновагу, яка зберігається між короткостроковими і довгостроковими цілями, фінансовими і нефінансовими показниками, основними і допоміжними параметрами тощо. Іншою особливістю запропонованого методичного забезпечення є визначення стандартизованих (порогових) значень, що здійснювалось на основі методу бенчмаркінгу. Аналіз отриманих результатів оцінювання пропонується здійснювати за допомогою матриці ефективності діяльності HR-служби. Розроблена матриця є інструментом для аналізу ефективності діяльності HR-служби, виявлення основних проблем за різними напрямами HR-процесів і планування бюджету HR-служби. Запропонований інструмент теоретично обґрунтований, у його основі закладено два показники: питома вага бюджету роботи з персоналом у загальній сумі витрат на персонал та інтегральний показник ефективності діяльності HR-служби. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.subject | оцінювання | ru_RU |
dc.subject | ефективність діяльності | ru_RU |
dc.subject | HR-служба | ru_RU |
dc.subject | система показників | ru_RU |
dc.subject | HR-метрика | ru_RU |
dc.title | Методичне забезпечення оцінювання ефективності діяльності HR-служби | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (СЕ) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
business-inform-2022-2_0-pages-81_88.pdf | 1,15 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.