Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27447
Title: | Економічна безпека сучасного бізнесу в умовах діджиталізації |
Authors: | Матвієнко-Біляєва Г. Л. |
Keywords: | диджиталізація бізнесу економічна безпека підприємство інструменти сучасний бізнес |
Issue Date: | 2022 |
Citation: | Матвієнко-Біляєва Г. Л. Економічна безпека сучасного бізнесу в умовах діджиталізації / Г. Л. Матвієнко-Біляєва // Економіка. Фінанси. Право. – 2022. – № 4. – С. 24-30. |
Abstract: | Головною метою цієї роботи є узагальнення та розвиток теоретичних і практичних основ та впровадження інструментів діджиталізації в діяльність підприємства для економічної безпеки сучасного суб’єкта підприємництва. Забезпечення економічної безпеки в підприємницькій діяльності є складною системою, яка характеризується майже всіма показниками стану та ефективності функціонування підприємства, потребує виключно системного підходу до її вимірювання. Стратегія економічної безпеки повинна складатися з розділів, які включають основні фактори розвитку системи економічної безпеки: модернізація матеріально-технічної бази системи економічної безпеки; підвищення рівня професійної підготовки кадрового складу штатного підрозділу економічної безпеки; впровадження інноваційних технологій, інструментів, методів і методик протидії, попередження або суттєвого зниження негативного впливу чинників небезпек, ризиків та загроз зовнішнього і внутрішнього середовищ підприємства; налагодження взаємозв’язків між механізмами управління і суб’єктів системи економічної безпеки підприємства; розвиток структури системи економічної безпеки підприємства; удосконалення правової бази формування та діяльності системи економічної безпеки. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27447 |
Appears in Collections: | Статті (ЕПОБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Стаття _Матвієнко-Біляєва Г.Л.1.pdf | 9,64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.