Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8408
Название: ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОРТФЕЛЯ ШЛЯХОМ ПОБУДОВИ МАТРИЦІ БОСТОНСЬКОЇ КОНСУЛЬТАТИВНОЇ ГРУПИ
Авторы: Підкопаєва Д. П.
Ключевые слова: стратегія
матриця Бостонської консультативної групи (БКГ)
стратегія зростання
стратегія стабілізації
стратегія виживання
Дата публикации: 2014
Издательство: ХНЕУ ім. С. Кузнеця
Библиографическое описание: Підкопаєва Д.П. Формування стратегічного портфеля шляхом побудови матриці Бостонської консультативної групи / Д.П. Підкопаєва // Управління розвитком. - 2014. - №14. - С. 63 - 65
Краткий осмотр (реферат): Розглянуто суть поняття "стратегія". Надано характеристику основним видам стратегій: стратегії зростання, стабілізації та спаду. Проведено більш детальний аналіз та розподіл окремих видів стратегій залежно від характеру діяльності підприємства на основі матриці Бостонської консультативної групи (БКГ).
Рассмотрена сущность понятия "стратегия". Дана характеристика основных видов стратегий: стратегии роста, стабилизации и спада. Проведен более детальный анализ и распределение отдельных видов стратегий в зависимости от характера деятель¬ности предприятия на основе матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ).
The paper deals with the essence of the concept of strategy, the characteristic of the main types of strategies: growth, stability and decline. Based on the matrix of the Boston consulting group a more detailed analysis was conducted and distribution of certain types of strategies was made depending on the nature of enterprise activity.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8408
Располагается в коллекциях:№ 14-2014



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.