Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/726Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Маточка І. В. | - |
| dc.date.accessioned | 2012-07-06T08:09:46Z | - |
| dc.date.available | 2012-07-06T08:09:46Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.citation | Маточка І. В. Лідерство як обов'язкова риса сучасного керівника вітчизняного підприємства / І. В. Маточка // Управління розвитком. 2012. № 1. С.132-134 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/jspui/123456789/726 | - |
| dc.description.abstract | Виявлено спільні та відмінні риси понять "керівництво" і "лідерство". Зроблено акцент на тому, що реальне лідерство керівника сучасного вітчизняного підприємства повинне поєднувати його формальне лідерство, тобто лідерство посади, з соціальним лідерством, тобто лідерством його особистості | en_US |
| dc.description.abstract | The article is devoted to revealing both general and distinctive features of concepts "management" and "leadership". In the article the emphasis on real leadership of the head of modern domestic enterprise should unite its formal leadership, that is the leader-ship of a post, with social leadership, that is leadership of the person is made. | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | Видавництво ХНЕУ | en_US |
| dc.subject | лідер | en_US |
| dc.subject | лідерство | en_US |
| dc.subject | керівництво | en_US |
| dc.subject | стилі керівництва | en_US |
| dc.subject | керівник-лідер | en_US |
| dc.title | ЛІДЕРСТВО ЯК ОБОВ’ЯЗКОВА РИСА СУЧАСНОГО КЕРІВНИКА ВІТЧИЗНЯНОГО ПІДПРИЄМСТВА | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.subject.udc | 005.91:316.46 | en_US |
| Appears in Collections: | №1 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Маточка І.В. Лідерство як обов'язкова риса сучасного керівника вітчизняного підприємства.pdf | 225,37 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
