Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/3859
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБазарова І. В.-
dc.date.accessioned2013-09-27T07:24:13Z-
dc.date.available2013-09-27T07:24:13Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationБазарова І.В. Особливості впровадження контролінгу на підприємствах України / І.В. Базарова // Управління розвитком. - 2013. - №11. - С. 156 - 158en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3859-
dc.description.abstractРозглянуто передумови розвитку контролінгу в сучасних умовах, поняття контролінгу, його основні функції. Наведено об’єкти даної складової управління та методи, за допомогою яких він може здійснюватись. Розглянуто проблеми, що виникають за умови впровадження служби контролінгу на підприємстві, та шляхи їх вирішення.en_US
dc.description.abstractРассмотрены предпосылки развития контроллинга в современных условиях, понятие контроллинга, его основные функции. Приведены объекты данной составляющей управления и методы, с помощью которых он может осуществляться. Рассмотрены проблемы, которые возникают при условии внедрения контроллинга на предприятии, и пути их решения.en_US
dc.description.abstractThe article deals with the preconditions of controlling in modern terms, the concept of "controlling", its basic functions. An object of this part of management and the methods by which it can be done are presented. The problems arising whine introducing controlling in a company and the ways of their solutions are discussed.en_US
dc.language.isouken_US
dc.publisherХНЕУen_US
dc.subjectконтролінгen_US
dc.subjectсистема управлінняen_US
dc.subjectменеджментen_US
dc.subjectфункція управлінняen_US
dc.subjectслужба контролінгуen_US
dc.titleОСОБЛИВОСТІ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИen_US
dc.typeArticleen_US
dc.subject.udc005.584(477)en_US
Appears in Collections:№ 11



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.