Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27035Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Майстренко О. В. | - |
| dc.contributor.author | Черноіванова Г. С. | - |
| dc.date.accessioned | 2022-01-28T08:29:30Z | - |
| dc.date.available | 2022-01-28T08:29:30Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | Менеджмент персоналу та організаційна поведінка : робоча програма навчальної дисципліни для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» освітньої програми «Бізнес-адміністрування» другого (магістерського) рівня : [Електронне видання] / уклад. О. В. Майстренко, Г. С. Черноіванова. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2021. – 10 с. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27035 | - |
| dc.description.abstract | Наведено тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами. Надано план лекцій, методичні рекомендації щодо оцінювання знань студентів, професійні компетентності, які студент повинен отримати після вивчення навчальної дисципліни. Рекомендовано для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» освітньої програми «Бізнес-адміністрування» другого (магістерського) рівня. | ru_RU |
| dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
| dc.subject | менеджмент персоналу | ru_RU |
| dc.subject | організація | ru_RU |
| dc.subject | організаційна поведінка | ru_RU |
| dc.subject | лідерство | ru_RU |
| dc.subject | комунікації | ru_RU |
| dc.subject | конфлікти | ru_RU |
| dc.title | Менеджмент персоналу та організаційна поведінка : робоча програма навчальної дисципліни для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» освітньої програми «Бізнес-адміністрування» другого (магістерського) рівня | ru_RU |
| dc.type | Other | ru_RU |
| Appears in Collections: | Методичні матеріали (МБ) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| МП та ОП_укр.pdf | 1,02 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.