Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У роботі досліджено теоретичні засади та методичні підходи щодо управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства; систематизовано існуючі методичні підходи щодо формування та реалізації міжнародної конкурентної стратегії; проведено аналіз і оцінку основних показників фінансово-економічної та зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «МОТОР СІЧ»; досліджено конкурентне середовище функціонування підприємства та здійснено комплексний аналіз його конкурентоспроможності на міжнародному ринку. На основі отриманих даних систематизовано теоретико-методичні положення побудови системи ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства та обґрунтовано комплекс рекомендацій з удосконалення управління міжнародною конкурентоспроможністю ПАТ «Мотор Січ» за рахунок залучення коштів у активізацію науково-дослідної діяльності та налагодження довгострокових науково-технічних зв’язків.