Методичне забезпечення оцінки дієвості управління людськими ресурсами

Abstract

Статтю присвячено актуальному питанню дослідження дієвості існуючих методів управління людськими ресурсами. Метою даної статті є обґрунтування етапів, принципів, методів, підходів щодо оцінки тенденцій розвитку людських ресурсів та стану системи управління ними в контексті визначення переваг та проблем в управлінні людськими ресурсами на макро-; мезо-; мікрорівні та розробки напрямів забезпечення дієвого механізму управління ними на основі проблемно-підходу. Розроблено методичне забезпечення оцінювання дієвості управління людськими ресурсами на основі проблемно-орієнтованого підходу. Запропоновано складові інтегральної оцінки дієвості системи управління людськими ресурсами на основі проблемно-орієнтованого підходу, що включають мотиваційну складову оцінки людських ресурсів; компоненту «рух людських ресурсів»; компоненту соціального забезпечення та інноваційну компоненту. The article is concerned with the current issue of research on effectiveness of the existing methods for management of human resources. The article is aimed at substantiating stages, principles, methods, approaches to evalu¬ation of tendencies of development of human resources and the status of system of their management in the context of definition of advantages and problems in the human resources management on macro-, meso-, micro-levels and elaboration of directions for providing an effective mechanism for the human resources management on the basis of a problem-oriented ap¬proach. The methodical provision of evaluating the effectiveness of human resources management is developed on the basis of problem-oriented ap¬proach. The author suggests several constituents of integral evaluation of the effectiveness of human resources management system on the basis of problem-oriented approach, including motivational constituent of evaluation of human resources; the component of «movement of human resources»; the component of social security, and the innovative component. Статья посвящена актуальному вопросу исследования действенности существующих методов управления человеческими ресурсами. Целью данной статьи является обоснование этапов, принципов, методов, подходов относительно оценки тенденций развития человеческих ресурсов и состояния системы управления ими в контексте определения преимуществ и проблем в управлении человеческими ресурсами на макро-; мезо-; микроуровни и разработки направлений обеспечения действенного механизма управления ими на основе проблемно-підходу. Разработано методическое обеспечение оценивания действенности управления человеческими ресурсами на основе проблемно-ориентированного подхода. Предложены составляющие интегральной оценки действенности системы управления человеческими ресурсами на основе проблемно-ориентированного подхода, которые включают мотивационную составляющую оценки человеческих ресурсов; компоненту "движение человеческих ресурсов"; компоненту социального обеспечения и инновационную компоненту.