Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/16937
Назва: Діагностика змін у діяльності підприємств в процесі антикризового управління.
Інші назви: Диагностика изменений в деятельности предприятий в процессе антикризисного управления.
Diagnostics of changes in the enterprises activity during the process of crisis management.
Автори: Коюда В. О.
Костіна О. М.
Коюда В. А.
Костина О. Н.
Koiuda V. O.
Kostina O. M.
Теми: антикризове управління
зміни в діяльності
діагностика кризи
види
методи
декомпозиція процесу
антикризисное управление
изменения в деятельности
диагностика кризиса
виды
методы
декомпозиция процесса
crisis management
changes of activity
crisis diagnostics
types
methods
decomposition of the process
Дата публікації: 2017
Бібліографічний опис: Коюда В. О. Діагностика змін у діяльності підприємств в процесі антикризового управління [Електронний ресурс] / В. О. Коюда, О. М. Костіна // Глобальні та національні проблеми економіки. – 2017. – №17. – Режим доступу до статті: http://global-national.in.ua/issue-17-2017
Короткий огляд (реферат): Досліджено теоретичні підходи до управління підприємством в умовах кризи. Розглянуті управлінські рішення в залежності від типу процесу змін. Проаналізована послідовність дій в процесі розробки антикризової програми. Узагальнені види, методи, засоби і прийоми проведення діагностики кризи. Запропонована модель спостерігаючої системи діагностики кризового стану підприємства.
Исследованы теоретические подходы к управлению предприятием в условиях кризиса. Рассмотрены управленческие решения в зависимости от типа процесса изменений. Проанализирована последовательность действий в процессе разработки антикризисной программы. Обобщены виды, методы, средства и приемы проведения диагностики кризиса. Предложена модель наблюдающей системы диагностики кризисного состояния предприятия.
Investigated theoretical approaches to the management of the enterprise in crisis conditions. Management decisions are considered depending on the type of change process. Analyzed the sequence of actions in the process of developing anti-crisis program. Summarizes the types, methods, tools and techniques of diagnostics of the crisis. The proposed model of the observing system of diagnostics of the crisis state of the enterprise.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16937
Розташовується у зібраннях:Статті (МЛІ)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.