https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/15300 Wed, 22 Apr 2026 11:05:23 GMT 2026-04-22T11:05:23Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39644 Назва: Інституціоналізація стратегічних комунікацій у системі публічного адміністрування як чинник сталого розвитку та підвищення довіри до влади Автори: Грузд М. В.; Єрмоленко О. О. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено теоретичні та практичні засади інституціоналізації стратегічних комунікацій у системі публічного адміністрування в умовах сучасних трансформаційних процесів. Узагальнено наукові підходи до визначення сутності стратегічних комунікацій та обґрунтовано їх значення як інтегрованого інструменту забезпечення ефективної, прозорої та результативної взаємодії між органами публічної влади та громадськістю. Розкрито зміст інституціоналізації стратегічних комунікацій як комплексного процесу формування нормативно-правових, організаційних, функціональних та інформаційних механізмів комунікаційної діяльності, спрямованих на підвищення довіри до влади та зміцнення публічного управління. Запропоновано авторську модель інституціоналізації стратегічних комунікацій, яка охоплює інституційний, організаційний, процесний та інструментальний рівні, враховує вплив зовнішнього середовища, зокрема соціально-політичних і цифрових чинників, а також передбачає наявність ефективних механізмів зворотного зв’язку. Проаналізовано сучасний стан розвитку стратегічних комунікацій в Україні, зокрема в умовах цифровізації публічного управління, діяльність Міністерства цифрової трансформації України, використання цифрових сервісів і платформи «Дія», а також специфіку комунікаційної взаємодії в умовах воєнного стану. Визначено основні проблеми розвитку стратегічних комунікацій, серед яких фрагментарність нормативно-правового забезпечення, недостатній рівень координації між суб’єктами публічного управління, обмеженість кадрового потенціалу та нерівномірність впровадження комунікаційних практик на різних рівнях управління. Обґрунтовано напрями вдосконалення стратегічних комунікацій, що передбачають інституційне зміцнення, подальшу цифровізацію, розвиток професійних компетентностей кадрів та впровадження систем моніторингу й оцінювання ефективності комунікаційної діяльності. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання отриманих результатів у діяльності органів публічної влади, а також у процесі підготовки фахівців у сфері публічного управління та адміністрування. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39644 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39407 Назва: Strategic transformation of public administration for the implementation of construction industry development policy Автори: Gruzd M. Короткий огляд (реферат): The features of public administration of the implementation of the construction industry development policy in the context of societal transformation using effective mechanisms of strategic development combining economic, environmental and social goals have been studied. The interaction of public and private investments in the implementation of sustainable development policy and mechanisms for assessing the effectiveness of administrative instruments of strategic public administration in the construction industry of the country, taking into account current challenges (socio-economic challenges: lack of qualified personnel, limited funding and uneven development of regions; technological and environmental challenges: implementation of digital management systems: BIM, ERP, project monitoring; compliance with «green» construction standards, have been analyzed. The author’s model of public administration tools is presented, which ensures the comprehensive implementation of the policy of sustainable development of the construction industry of Ukraine and integrates legal, institutional, digital, financial and economic and risk-oriented components into a single management system, provides for multi-level implementation of public administration tools at the national, regional and local levels with a clear division of powers between management entities, which allows developing more accurate strategic plans, ensuring coordination of public and private projects, as well as integrating «green» standards and digital technologies into the everyday practice of public administration. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39407 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39392 Назва: Economic and legal mechanisms for supporting the circular economy in the EU and their adaptation in Ukraine Автори: Stepanenko N. Короткий огляд (реферат): The article examines the modern approaches of the European Union to the formation and implementation of economic and legal mechanisms for the development of the circular economy and identifies the possibilities of their adaptation in Ukraine in the conditions of post-war recovery and deepening of European integration processes. Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39392 2026-01-01T00:00:00Z https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39015 Назва: Some aspects of the functioning of the European integration mechanism of public management of territorial development Автори: Syromolot E.; Gavkalova N. Короткий огляд (реферат): The aim of the article was to study the history of the formation of the European Union cohesion policy through the identification and formulation of the European integration mechanism of public management of territorial development to ensure the effective participation of communities and regions of Ukraine in modern European integration processes of transition to functional territoriality as the basis of modern EU cohesion policy in the aspect of its functional territoriality and transition to a new model of territorial development “functional community – functional region – functional state”. Steps to create a new territorial model for managing the European Union’s structural funds in Ukraine by regional policy entities were proposed. These steps encompass the identification of geographical functional ties between regional policy entities that shape a new territory of cooperation going beyond the boundaries of existing administrative-territorial units and forming a new subject of regional policy formation. It implies a functional type of territories with the formation of a new database for programming socio-economic processes of development of local governments in conformity with the objectives of the updated state strategy for regional development of Ukraine. In consonance with the best European experience of seeing regions as a living laboratory for the development of territorial cooperation, measures were recommended to create a living laboratory for the development of the territories of communities of Slobozhanshchyna to develop a mechanism and tools to support functional types of territories at the level of the city of Kharkiv and the Kharkiv Region. There are also further arrangements to create the Kharkiv agglomeration, the Slobozhansk microregion of territorial cooperation and the Dergach subregion. These arrangements and initiatives were addressed publicly within the framework of the annual International Scientific Conference “Economic Development and the Legacy of Semen Kuznets” in 2024 and 2025. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39015 2025-01-01T00:00:00Z